運營必備,電商實操表格

做電商不管哪平臺,不管是運營總監,運營助理,推廣還是客服,幾乎每天都要跟表格打交道。不是登記數據就是做這個計劃做那個方案。大多做電商運營的都熱衷討論數據分析、運營規劃,并且都用實際行動在實踐著。本文就介紹電商日常使用的報表有哪些。

都是電商方面的實用資料,希望對大家的工作有幫助,之前有很多朋友找我拿過,感謝支持與信任,這份是最新整理出來的,更多的沒有截圖出來,(主要包含電商全年銷售計劃,活動策劃,推廣方案,產品上新規劃,崗位考核機制,活動報名,數據統計分析,淘搶購聚劃算鉆展直通車,淘寶客天天特價,績效考核,CRM老客戶維護方案,客服培訓,診斷分析,pdf電子書,word文檔資料,PPT方案計劃,思維導圖,員工管理,組織架構,等等,電商方面的應有盡有,截圖有限文件夾還有很多,可以幫助大家開闊思維,提升電商實操能力。

1、淘寶(天貓)電商運營工作必備表格   

 https://pan.baidu.com/s/1_A6GYV_7uiJip45bxxp08w       提取碼:npat                     

2、電商補單執行計劃表格模板,數據自動生成統計圖        

https://pan.baidu.com/s/1-Y2lJogiEWcWSSM9DexqFw       提取碼:fuiq

3、行政管理辦公室人事后勤公司考核制度word文檔表格模板

https://pan.baidu.com/s/1zVSP_JJ-IgcWea3-JAU7KQ                  提取碼:eppg




電商運營表格

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資源截圖


這些資源后續會整理出來  加微信索要教程或者其它資源


商家互刷群01


做電商沒有一個好的團隊很難發展,一個電商團隊沒有一個優秀的運營更加頭疼。運營像一個運籌帷幄的統籌支配系統,就像一臺計算機的CPU,就像一個人的大腦,而運營要做的就是調節好客服,推廣,美工,庫房,售前售后等部門的協調性的所在,通??梢哉f是電商團隊必不可少的雜工哈哈(“運營狗”不是無緣無故來的)開個玩笑^-^。

運營是一個對個人能力要求非常高的職位,也是非常的鍛煉人,當然前途也是杠杠的,無論你是自己開店或是給別運營,運營方面的知識技巧都是必須要學習的。這么多年的工作經歷發現,很多運營人員也缺乏一種電商思維,用戶需求分析的思維,缺乏一個系統而又綜合的能力,基本上就是會其中的一個環節,作為一名合格的運營需要全局思維,以下技能必須要會。


運營必備基本技能:

1、看數據,做運營不了解數據,就好像上戰場不知道對方多少兵馬都什么裝備,那是送死的。

2、分析數據,數據的變化你明白了,數據變化的原因你也要明白。

3、運營計劃,制定店鋪運營規劃,時時梳理計劃、時時關注效果、時時思考總結。

4、現狀把控,跟進活動、檢查宣傳位、關注用戶事件,等等。

運營日常必備工作表:

1、《運營計劃》

店鋪的年度計劃,月度計劃,一年當中的銷售預估,投入產出預算,用數據規劃到每月...


2、《數據分析》

每日做好數據統計,店鋪數據分析


3、《工作總結》

每周每月做好各項工作總結,復盤日常運營中的內容,解讀不足之處,探討接下來的工作重點


4、《推廣計劃》

制定店鋪推廣,單品推廣計劃


5、《團隊考核》

制定獎罰措施,讓團隊都積極的去工作


6、《培訓計劃》

定時安排團隊人員培訓,學習才能更好的成長進步


7、《上新計劃》

全年中產品上新計劃,哪些產品什么時候上,哪些需要下架的,做好合里統計安排


8、《活動策劃》

每年每月,店內要做什么樣的活動;官方全網活動有哪些; 類目又有哪些活動,哪些是目常要上的活動?


9、《團隊配合》

有了工作計劃,就需要安排下去,讓整個團隊都配合才可以。所以,需要制定整個部門一起來完成的分工表。


10、《新品補單》

雖然不提倡這個方法,但是對于很對店鋪來說,不得不做


11、《更多表格不一 一發布,大致截圖預覽


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【dh001】:在哪里下截 - 2095-11-30 12:00:00


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